Projektübersicht

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von Projekten aus den letzten Jahren:

Tabelle: Projekte von Ute Liepold in der Übersicht
Projekt Branche / Bereich
Begleitung eines Change-Projekts (Zusammenlegung zweier Abteilungen) als Sparringspartnerin des Bereichsleiters, Workshop-Moderatorin und Dialogexpertin Energieversorger/ Bereich Instandhaltung und Projekte
Mehrere Konfliktberatungen in der speziellen Konstellation "Team gegen Führungskraft" Bank / Forschung / Industrie / IT / Kommune
Mediation / Klärung einer jahrzehntelangen Außenseitersituation Industrie/Bereich Service
Konfliktklärung zwischen Werksleitung und Betriebsrat Automobilindustrie
Teamentwicklung in einer Arztpraxis Gesundheitswesen
Klärungsworkshop mit 30 Teilnehmern mit langer Konfliktgeschichte mit vorbereitendem Führungskräfte-Workshop Industrie / Bereich Montage
Konfliktklärung auf drei Managementebenen Industrie / Bereich Fertigung
Coaching einer Führungskraft und Klärungsworkshops mit den Mitarbeitern im Nachgang einer betriebsärztlichen Gefährdungsbeurteilung Schmuckindustrie
Beratung des Führungsteams und Dialogworkshops Führung - Mitarbeiter im Rahmen einer Reorganisation Industrie/ Bereich Qualitätsmanagement
Mediation unter den Mitarbeitern eines Forstreviers Forstwirtschaft
Konfliktklärung und Strukturentwicklung mit drei Abteilungsleitern in einem Forschungsinstitut Forschung
Trennungsmediation in einem Verband Gesundheitswesen
Führungskräfteberatung und Mediationen im Fertigungsbereich eines Industrieunternehmens als Folgemaßnahme zu einer Mitarbeiterbefragung Industrie / Bereich Fertigung
Mediation zwischen drei Geschäftsführern Abfallwirtschaft
Konfliktmoderation in der Konstellation Projektteam - Projektleiter Pharma / Ingenieur-Dienstleister

Berichte aus der Praxis

Im Folgenden werden einige Mediationsfälle „durch die Brille der Beteiligten“ beschrieben. Es handelt sich nicht um O-Töne, sondern um eine zusammenfassende, anonymisierte Beschreibung, zusammengestellt von der Mediatorin.


Endlich Klarheit

Eine Teamleiterin und ihre Mitarbeiter finden aus der Krise.
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Was sehr lange währt

Eine jahrzehntelange Außenseitergeschichte nimmt ein gutes Ende.
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Der Wind hat sich gedreht

Wie Konfliktberatung eine Führungskraft unterstützte, bei schwieriger Ausgangssituation schließlich an Ansehen zu gewinnen.
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Mediation gescheitert?

Mediation gescheitert - Problem gelöst. Unüberbrückbare Differenzen zwischen einem Teamleiter und seiner Mitarbeiterin und wie der Fall trotzdem gut gelöst wurde.
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Katastrophe vermieden

Dank Mediation und Konfliktberatung gelang einem Geschäftsführungsgremium doch noch ein gemeinsamer Weg.
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